罗恒先生2004年调入顺德职业手艺学院科技处，从事科研治理事情至今。
高等院校的科研事情是大学三大职能的主要组成部分，大学的科研水平是一所大学办学水平的主要指标之一。而科研治理则是包管科研事情顺遂推进的主要环节。
罗恒先生在学院科研治理的岗位上，见证了这些年来学院科研事情由弱到强、由小变大的历程，且在这一历程中起劲事情、默默耕作，为学院的科研治理事情挥洒着辛勤的汗水：：：从科技项目申报到科技效果申报；从横向条约审核到专利申请办理；从申报通知起草到效果证书和奖励发放，每一项事情他都一丝不苟、认真看待。每当其他高职院校的科研治理部分到我院学习交流，得知我院获得过国家自然科学基金项目、省自然科学基金项目、省科技妄想项目、教育部人文社科项目等一系列高水平纵向项目立项；学院每年的横向科研到账经费400多万元而体现钦佩和羡慕时，罗恒先生说此时现在他会感应一种知足，由于这些效果的取得，他也支付过汗水。
罗恒先生以为，科研治理事人情上是治理，其实质就是服务�？蒲兄卫碓谑虑槔讨幸蒲г阂幌盗械目蒲兄卫碇贫壤粗葱泻凸岢�，每一项事情都有响应的规章制度可循。因此做好科研治理事情首先自己要熟悉这些治理制度，在自己的事情历程中贯彻执行，然而更主要的是要让那些自己的服务工具---从事科研事情的先生们掌握、相识，使得他们在种种环节的办理历程中少走弯路，提高效率，这就要多与这些先生交流，种种场合、种种渠道与先生们交流，哪怕是闲聊式的交流。要与先生们交朋侪，交流信息，这样就能知道先生们在科研事情遇到哪些难题、自己事情中有哪些缺乏，进一步刷新自己的事情。
罗恒先生说：：：要做好科研治理事情，就要具有甘为人梯、默默奉献的事情精神，要具备扎实肯干、一丝不苟的事情作风，要具有着眼阵势、服务为先的事情态度。
相信在学院的准确向导下，在全院教职员工的配合起劲下，学院的科研事情会随着学院的快速开展而更上一层楼，取得更大的效果！！！
