一 、经济治理学院团队概况
经济治理学院有教职工75人，，其中学院向导4人 、行政办公室6人 、学生事情办公室6人 、实训中心7人 、财会教研室11人 、
企业治理教研室18人 、国贸与金融教研室8人 、现代营销教研室12人 、国际相助办学教研室3人。。
学院党总支针对教工党员，，成立党支部如下：：办公室党支部 、财会党支部 、企管党支部 、国贸党支部 、营销党支部。。每个党支部有书记 、组织委员 、宣传委员共3人，，组织支部党员学习，，协助上级党组织开展各项使命。。
学院工会有主席 、文体文员 、女工委员共3人。。各教研室 、办公室有工会活动联系人，，协助开展学院工会事情。。
二 、经济治理学院团队目的 、精神 、使命 、愿景及追求
·团队目的：：
科学开展的一流院系。。
·团队精神：：
追求卓越 、开放立异 、协调分享 、相助共赢。。
·团队使命：：
凝聚经管团队智慧，，充分验展个人潜能；；
致力于教书育人，，作育高职经管特色人才；；
致力于科学研究，，服务地方经济社会开展。。
·团队愿景：：
教书育人的精神家园，，
快乐开展的理想摇篮，，
特色人才的作育基地，，
服务地方的研究团队，，
科学开展的一流院系。。
·团队追求：：
西席知足 、学生知足 、社会知足 、学校知足。。
三 、经济治理学院团队建设主要事情
（一）凝聚人心，，夯实团队建设基础
2010年6月，，时任经济治理学院院长齐振彪同志以一篇“关于经济治理学院开展若干思索”的报告，，拉开了经管学院团队建设的序幕。。在报告中,他提出了以下三个问题：：
“我是谁”——自己的价值观
“我们是谁”——团队的价值观
“我们向那里去”——经管学院的愿景。。
通过对三个问题的剖析息争答，，他指出一个团队要开展好，，团队精神 、团队文化的凝练是必不可少的。。随即，，在齐院长的建议下，，经管学院开展了以下卓有效果的活动：：
1 、举行“我为经管献计献策”活动
发动全院教职工，，勉励每一位教职员工从自身事情出发，，起劲为经管学院的开展和建设出谋划策，，充分调动西席主人翁意识，，并对献计献策先生举行表扬。。
2 、举行经管学院团队精神钻研活动
通过团队精神钻研活动，，自下而上地提炼出了经管学院团队精神 、愿景 、使命；；即先由各专业召集专业先生内部思索爆发，，再在全院规模内举行演讲阐释，，最后上下一心提炼，，最终形成经管学院团队精神等文化，，并全心安排在聚会室墙上。。
3 、举行 “团结就是实力”素质拓展活动
经管学院工会组织举行团队相助户外拓展活动。。工会成员自己制作道具，，有序安排活动，，各小组通过施展团队智慧和团结精神，，配合完成差别的项目，，增进了西席们之间的熟悉 、相同与相助。。
2013年6月，，以高钧同志为院长的新一届向导班子上任之际就下定刻意：：勇于继承，，不辱使命，，继续发挥践行团队精神。。
（二）暖心工程，，营造团队建设气氛
1 、开展学院事情相同午餐活动
学院向导通过与各专业先生举行了一学期一次的事情相同午餐活动，，就先生们体贴的一些问题，，悉心为先生排忧解难，，充分相识教职工的事情及个人开展情形，，网络建设性建议，，对教职工心理康健 、个人职业开展以及学院建设起到了起劲作用。。
2 、实验西席职称提升提升妄想
针对教职工普遍反映的职称提升难题问题，，经管学院制订了《经济治理学院教职工职称提升方案》。。每年三月初，，由教职工凭证职称提升开展需要向学院提出申请，，经学院讨论筛选之后，，对切合条件的教职工予以指导和论文揭晓资助。。同时，，
经管党总支推行“一对一结对子”妄想，，对青年西席 、兼职西席给予教学 、科研等方面的资助。。近年来，，学院每年都有2到3位先生提升教授 、副教授。。现在学院副高职称以上西席比例凌驾1/3。。
3 、强化服务意识，，提高服务质量
（1）学院向导办公室 、学院办公室 、向导员办公室 、实训中心办公室等功效型办公室整体迁往一层，，强调为学院西席 、学生做好服务事情，，利便师生服务，，并能增添专任西席与学院向导 、办公职员的相同。。
（2）充分验展工会职能，，举行多种多样的活动增添西席之间相同 、相助，，如组建团队户外拓展 、篮球队和羽毛球队等多个运动兴趣小组 、粤语培训班 、育儿履历交流会 、消防知识培训 、元旦晚会等。。
（3）营造团队文化气氛，，在教工之家 、一楼走廊安排了团队精神口号 、名人名言 、庆幸榜 、正冠镜等。。
（三）赏罚明确，，提供团队建设包管
1 、独吞的奖励步伐，，弘扬先进
学院每学期都认真评选并表扬优异班主任。。同时在对班级上课体现情形 、种种活动加入情形 、出勤情形等举行综合评价的基础上，，每学期评选优异学风班，，并揭晓班级流动红旗。。
2 、对各教研室（部分）举行事情目的绩效评价
由学院统一安排，，各专业（部分）组织西席开展了深入详尽的视察研究，，在重复钻研的基础上，，尽可能量化各项指标，，并凭证近年的业绩情形划分制订了学期的事情目的。。学期末，，学院统一对各专业（部分）事情目的的完成情形举行绩效评价，，学习先进，，找出差别，，进一步增强了学院绩效治理事情，，使部分事情紧扣学校事情重心，，提高各专业（部分）西席事情起劲性与自动性。。
3 、狠抓作风建设，，以纪律为包管
学院狠抓作风建设，，以纪律为包管增强团队凝聚力，，强化教职工的事情作风。。由行政办对教职工加入学校 、学院聚会或重大活动的出勤情形举行考勤，，并于第二天通过事情流将出勤情形举行内部公示，，一学期累计两次及以上非公请假的教职工将作废本学期的评优资格。。
（四）谈心育人，，拓宽团队建设渠道
1 、公开透明的评选机制
学院成立了学术（教学）事情委员会，，进一步伐动全院西席的起劲性 、创立性，，充分验展宽大教授（含副教授）的学术带动引领作用。。学术（教学）事情委员会在起劲征集教职工意见的基础上，，制订并修改学院主要制度，，加入重大事务决议，，实验民主集中。。在西席课堂质量优异奖 、优异西席 、优异党员 、奖励性绩效分配等各项评选活动中，，预先出台制度，，然后依据制度有序开展评选，，在评选中务必做到公正 、公正 、公开，，近三年来学院各项评优效果都获得了西席们的一致认可。。
2 、通畅的相同机制
通过坚持开展《经管简报》编撰事情，，将经管学院每月事情举行梳理，，既让全体先生知晓学院情形，，自动接受西席们监视，，又做到了规范系统的资料搜集。。《经管简报》到现在为止已累计出书三十六期，，获得了学院向导 、西席的一致好评。。别的，，学院还实时网络先生们对周转房调解 、智慧校园 、办公用房调解等问题的意见和建议，，反馈给学校相关部分，，并对教职工做好诠释和相同事情，，形成了团结协调的事情气氛。。
3 、按期开展知足度视察
学院按期对向导班子 、各专业 、各职能办公室开展知足度视察，，从中找出差别，，旨在为学院师生提供更优质的服务。。经由近年来的起劲，，学院教职工对向导班子的知足度 、学生对专业的知足度 、学生对学工办等职能部分的知足度评价一直提高，，全体师生的认同感 、归属感一直增强，，学院事情一直取得效果与前进。。
（五）同心协力，，收获团队建设效果
1 、学习型的向导班子
1）“形式是职务，，实质是服务”
经管学院向导班子带动增强师德师风建设，，起劲自动学习国家及学校出台一系列的文件精神，，以身树模，，不与教职工争利，，在声誉眼前自动忍让。。
2）做好顶层设计，，出台专业群方案 、立异创业方案 、学风建设行动方案
制订财经和企管两大专业群建设方案，，凭证《财经专业群建设使命书》《治理专业群建设使命书》推进事情，，将详细使命举行剖析，，事情落实到个人。。 起劲推进经管类专业人才通用治理能力作育与提升——经管类跨专业综合实训项目探索与实践，，配合两大专业群建设使命开展。。
起劲组织申报学校及种种立异创业教育项目，，以工管专业为试点开展立异创业教育,申报创业实务治理偏向。。以专业建设为主线 、课程建设和步队建设为抓手增强立异创业教育事情推进。。 制订《经济治理学院学风建设行动妄想》，，推进学院学风建设工程，，以学风建设增进人才作育质量的提升。。
3）坚持院务聚会等制度
经管学院新一届向导班子搭建以来，，坚持每周一上午召开院务会，，对学院主要事务举行商媾和安排。。行政办 、学工办 、实训中心三个职能办公室也每周一召开事情例会，，凭证院务会聚会要求，，对本周事务举行细化和落实，，并将各自部分本周事情妄想通过事情流发给全体教职工。。
别的，，学院中层聚会两周举行一次，，全体西席大会每月举行一次，，基本已形成老例。。
2 、风清气顺的西席步队
1）总支委员 、支部委员 、工会成员以中青年为主
为了更好地开展党建和工会事情，，在学校岗位调解的历程中，，对经管学院的党总支 、各支部 、工会举行了职员和职务上的响应调解，，信任 、大胆启用年轻人，，推选出了一批有奉献精神 、热情扎实的青年西席，，给党建和工会事情输入了新鲜的血液。。
2）党员树模岗 、优异西席带动树模
设立党员树模岗和优异西席庆幸榜，，按期表扬，，并在学院橱窗 、聚会室等展收秀党员 、优异西席的风范，，弘扬先进，，发动了师生配合前进。。
3 、团队相助结硕果
团队相助形成了经管学院焦点竞争优势，，近年来学院在专业建设 、教学研究与课程建设 、科研 、学生事情等方面硕果累累。。
1）专业建设
现有广东省高职高专树模性专业2个；；省级重点专业1个；；校级重点建设专业4个；；校级特色专业2个；；校级品牌专业1个；；校级协同育人平台2个。。 会计专业获推荐为广东省大学生校外实践教学基地 、广东省高等职业教育实训基地。。
2）教学研究与课程建设
现有省级教学团队1个，，校级教学团队2个，，专业带动人7人，，广东省“千百十工程”作育工具2人，，广东省优异青年西席作育工具1人，，广东省手艺能手称呼2人。。
国家级精品课程1门，，省级精品课程3门，，校级精品课程21门，，校级网络课程57门。。2015年获立项省级教改项目7项，，申报校级教改13项，，2项教改项目获学校突出孝顺奖。。
3）科研事情
阻止2015年12月，，全院横向科研条约累积金额抵达700万元。。因横向科研项目获学校突出孝顺奖二等奖1人 、三等奖6人。。
市厅级和校级培育平台和立异团队建设取得阶段性效果，，现代服务业开展与工业转型升级厅级平台 、现代金融服务业立异与新兴工业开展等立异团队已完成相关奖补条件。。
增强与政府 、企业及行业协会联络，，与顺德跨境电商学院 、广东省电子商务协会 、广州立秋电子商务有限公司等建设了战略相助关系；；顺商文化大课堂开讲，，清华大学经济治理学院华如兴教授 、顺德工商联（总商会）主席 、bti体育校董罗维满先生等先厥后作讲座。。
4）学生事情
2014届 、2015届结业生首次就业率抵达了100% 、99.4%，，指导学生加入商科种种手艺大赛60余项，，获奖50项，，省赛一等奖及以上36项。。2014 、2015连续两年荣获天下三下乡社会实践“优异服务队” 、指导先生获“天下优异个人”称呼；；连续两年加入广东省“立志·修生·博学·报国”主题教育系列活动分获一 、二等奖；；2014年学院团委获得佛山市 “五四红旗团委”称呼。。
经管学院近年取得的丰硕效果有赖于全体教职工同心同德，，携手共创。。展望未来，，经管学院全体教职工将携手并肩 、风雨同舟，，敬营业实，，再创绚烂！
经管学院班子成员
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