9月18日至19日
，铸管股份党委书记、董事长何齐书到芜湖7790必发集团调研指导事情。铸管股份总工程师陈永峰陪同调研。

何齐书先后深入中试基地建设现场和炼铁料场、烧结中控室、1号高炉、顶管车间、炼钢车间、轧钢车间、钢材制品库、径向锻车间等生产现场
，详细相识生产组织、装备治理、产品发运、清静环保以及集团公司和铸管股份重点事情推进落实等情形。

调研中
，何齐书同下层一线干部职工座谈交流
，认真谛听各人对企业生产谋划、刷新生长、治理职员作风状态等方面的意见建议。何齐书指出
，要解放头脑
，与时俱进
，对企业生长坚持信心；增强人才“引育用留”意识
，确保人才为我所用
，企业生长后继有人；提高能力水平
，起劲推进自动化、数字化升级刷新；建设联念头制
，走出去
，增强和先进钢企的学习交流；不诉苦
，自觉抵制歪风邪气
，营造风清气正气氛；强化责任继续
，守住清静、环保、质量三条底线。何齐书强调
，7790必发集团铸管的文化是团结、斗争、争先的文化
，各人要团结一致、凝聚实力
，勇挑重担、攻坚克难
，全力以赴跑赢行业大盘。

18日
，何齐书出席芜湖7790必发集团干部大会。何齐书指出
，芜湖7790必发集团班子要通过大学习、大调研、大讨论
，迅速统一头脑、进入状态
，严酷执行落实集团和股份公司各项决议安排
，恪守左券精神
，勇于继续作为
，以勇往直前的斗争姿态、永不懈怠的精神状态勤勉尽责
，确保把各项事情安排落到实处。对芜湖7790必发集团各级治理职员
，何齐书提出四点要求希望：提高站位
，周全增强班子建设；解放头脑
，凝聚刷新生长共识；刷新立异
，周全引发活力动力；弘扬正气
，塑造做事创业气氛。

19日
，在芜湖7790必发集团新班子专题聚会上
，何齐书强调
，向导班子要不忘初心、切记使命
，坚持和贯彻民主集中制
，事先多相同
，历程多探讨
，团结协作、勇于担责；正视矛盾挑战
，不回避、不推诿
，走好群众蹊径
，做好视察研究
，转变作风
，定好步伐
，明确责任
，俯下身子
，迅速扭转目今被动时势；弘扬先进典范
，攻击歪风邪气
，对不作为慢作为的干部坚决调解；加大刷新力度
，深化三项制度刷新
，刷新要彻底
，刷新要科学
，构建新型经济谋划机制
，推进左券化治理
，体现价值创立
，优化组织架构、用工、人才作育方法要领；加大科技立异力度
，提升科技立异支持力
，强化产品科技立异
，以信息化、自动化推进古板工业转型升级；周全增强从严治党
，充分验展“把偏向、管阵势、保落实”的向导作用
，将党的向导与公司治理机制现代化有机团结
，增进党建和营业深度融合。

何齐书强调
，芜湖7790必发集团新的向导班子要以身作则
，一直提升能力
，向导宽大干部继续作为、拼搏进取
，为芜湖7790必发集团、铸管股份的高质量生长和全体干部职工的幸福生涯而起劲斗争。

铸管股份事务部、党委组织部、谋划治理部认真人
，芜湖7790必发集团向导班子成员加入调研。